路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！
大家好！我是雕炳，对，就是那个雕半仙呀！还记得我年初时算命说，“O2O 的倒闭潮将在下半年出现么？”（请自行翻阅我公众号文章，及大量讲演时的反复提及~）
怎么样？最近被 O2O 创业企业的倒闭潮消息刷屏了吧？
好了，现在雕炳要开始下一阶段的预言了，请大家坐稳，听我开扯。
首先呢，O2O 将在 2016年 和 2017年 保持相对低调，这两年里，大家的兴趣开始转向别的领域——反正你也懂，创业领域的热点从来不会缺少的。至少，O2O 不会再现 2014 到 2015 上半年的狂热了。当然了，这不重要，2000年 互联网泡沫破灭后，大家也都懒得聊互联网了，“烧钱玩意儿有啥可聊？”……可 2年 过去，大家惊讶发现，新浪搜狐网易都开始大肆赚钱，停都停不下来。
上面说的不重要，翻看互联网各个阶段的成长史，都是这样起起伏伏，所以这个算命的含金量不高。下面说点高含金量的：
1、停止烧钱——O2O 企业开始从 “跑马圈地” 争当细分领域第一名，转向 “苦练内功” 争当 “口碑第一名” 的努力。
2、能活下来的 O2O 企业，必须明确自己的 “边界” 在哪里了，有人瘦身、有人抢劫。
来，我们先说第一条，为啥说烧钱的动作要停止了呢？哦，用 “智猪博弈” 的理论看，“小猪” 们本来就不该负担教育市场的费用……更何况，现在融资艰难，别说没钱烧了，就算有钱，也得精打细算过冬啊！
那 “大猪” 为啥也会停止呢？因为烧钱竞争这件事，看数据时，不仅仅是和自己比，同比环比增长只是一个侧面，另一面是市场相对名次——为啥大家都必须争当细分领域的第一？因为只有第一名能持续拿到投资！（有些较大的领域第二名也行）……简单说，当市场地位确立、领先很明显时，反正 “小猪” 也不咋动弹了，“大猪” 还那么嗨的烧，干啥哩？
拿河狸家来说，哦，我们的美甲部分，好像最近都没啥对手了，美甲的 “友商们” 都在大肆裁员，以及砍城市，惨不忍睹……也难怪，美甲领域，除了河狸家早早融到 C 轮，还没谁拿到 B 轮，分组赛已经变为淘汰赛。
但河狸家也不敢笑得太早……那啥，第一名又怎样？美团早就是团购第一了，还不是得去和大众点评网合并？新浪早就是门户第一名了，又怎样？我刚查了查，市值还不如汽车之家高，别忘了，汽车频道只是新浪网的几十个频道之一呀。
总之，目前而言，O2O 的各个细分领域，第一名第二名大部分都确立了，分组赛打完，开始淘汰赛鸟……问题是，谁能拿到总决赛的门票，是靠啥要素呢？肯定不是烧钱力度……
答案是：内功。
O2O 前面的那个 O 是线上，其实是前一段时间打得最凶狠的，各种移动互联网流量的跑马圈地嘛~但后面的 O，线下部分，老实说，没谁来得及好好做。都是短时间内各种依靠烧钱弄来的人马，临时拼凑，哪有 “完美的顾客体验” 可言？
所以在接下来 O2O 相对沉寂的 2年 里，各个想有未来的创业企业，该去下沉到一线，好好学习传统企业的 “服务之道” 了。
再来说说第二条，啥是 “边界” 呢？就是说，任何一个 O2O 企业，不可能只干一件事，也不可能事事都干——举例来说，我在 2014年 的 10月17日，就在《O2O 的胜负手》文章里说滴滴快的一定会介入到代驾领域，近一年之后，终于兑现这个预言了。（吓死宝宝了，雕炳急的呀，生怕滴滴不做代驾，毁了咱雕半仙美誉！）
但你也知道，滴滴做得再好，也不可能参与到美甲竞争中来。
不过，河狸家可悄悄进村，开枪的不要——取得了美容的中国 O2O 第一名。
根据《易观智库：2015 中国上门美容市场专题研究报告》的数据，嘎嘎，河狸家在上门美容领域，无论是活跃用户、日均单量、还是用户规模、美容师数量，都是第二名到第五名的总和。
不过你看，这件事都过去好多天了，我都没吹牛逼，为啥呢？没时间吹，为啥没时间？参见第一条，所有时间都在练内功呀！
让我们回到第二条的核心，啥是瘦身？参看 58 到家就知道了，前些日子 58 砍掉了大量美甲师，闹得沸沸扬扬，为啥呢？因为战略选择他们越发明晰了。58 到家倒不是没钱，融不融最近这次资，他们的母公司 58 同城也有好几亿美金的现金储备——而是，他们对单量的渴求，是美甲这种细分领域无法满足的。而每多一个和主业不相关的领域，就是对主业的削弱，因为公司的运营只能有一个体系，而不兼容的事业部，就像飞机翅膀长在了坦克身上，不但无用，而且费油。
而 58 到家最噩梦的是，被偷袭——举例来说，最近迅速火爆的 “万能小哥”，几乎没怎么推广，就崛起得匪夷所思，原因一说你就明白，真正的用户痛点！谁家还没马桶堵塞、百叶窗坏、下水道不通的时候呢？“万能小哥” 用非常低廉价格和迅速的服务，解决这些。我惊讶发现，我才知道没几天，我住的小区群里，人人就都关注了” 万能小哥 “公众号——甚至很多人都不是说家里哪里要修，而是说，“我靠，反正总会坏点啥，以前痛苦万分，这次终于有解决方法了。”
我会担心 “万能小哥” 做大之后，侵入美甲领域么？我不担心，就像河狸家做得再好也不打算上门修马桶一样，毕竟 “内功不兼容”。但美甲 “偷袭” 到美容，内功可 99%相似度，以及顾客头脑中的 “定位” 认知重叠……
当然了，我这套逻辑 58 到家以前是不信的，总想着任何行当，只要是到家的，都能干，最近他们都开始外卖小龙虾了（与 “饿了么” 死磕一把？）……哦，飞机机翼、坦克车身、跑车轮胎、潜艇鱼雷，整合在一起的 “要你命 3000” 大杀器，哦，吓死个人了~~可惜，最该做、甚至原本应该最擅长的家居杂物维修，没做！被 “万能小哥” 给偷袭了。武功再高，也怕菜刀，小龙虾越做越好，可马桶到底还修不修呢？
说到底，针对每个企业在 O2O 这第二阶段，前面讲的第一条才是活下去的第一要义。内功，是未来一切的根源，而炒麻辣小龙虾的内功，和修理马桶的内功，应该是不通用的，味道不同嘛……
是该瘦身，还是该抢劫？运用之妙，存乎一心……
祝大家好运！
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